Gerencia de proyecto
La gerencia de proyecto es el uso del conocimiento, de las habilidades, de las herramientas y de las técnicas a una amplia gama de actividades para resolver los requisitos del proyecto particular.
La dirección de la gerencia de proyecto se ha convertido en altamente una habilidad. Por lo tanto, un mercado global cada vez más competitivo exige que los negocios consigan productos nuevos, servicios y el desarrollo de negocio terminado rápidamente, el tiempo y dentro de presupuesto.
De las compañías pequeñas a los negocios grandes, la gerencia de proyecto está aprovisionando de combustible mucho de desarrollo acertado de las empresas de nuevo negocio emocionantes.
Nuestra misión es alcanzar excelencia con el uso de habilidades y de técnicas de leverage capacidades en la alta velocidad, desarrollo del producto de calidad superior.
Usando profesionales probados, conocimiento, procesos, y tecnología de la gerencia de proyecto, ponemos las soluciones en ejecución que solucionan los desafíos únicos de tu organización. Con un foco en velocidad al mercado, nuestros profesionales entregan las habilidades y la energía para satisfacer a tu gerencia de proyecto necesita. Proporcionando el entrenamiento, procesos, la puesta en práctica de la herramienta o a profesionales en sitio, modificaremos nuestra solución para requisitos particulares total para resolver tus necesidades.
Ofrecemos a nuestros clientes la solución total en la gerencia de proyecto. Nuestro acercamiento del lleno-servicio proporciona impacto inmediato a tu problema de negocio específico. Usando nuestro proceso del gravamen, nos centramos en las ediciones individuales y de organización que prevendrán los problemas futuros y creamos un ambiente para el funcionamiento de organización óptimo. De proporcionar el entrenamiento, el proceso y la puesta en práctica en línea o en sitio de la herramienta, los encargados de proyecto en sitio o de reclutar a encargados de proyecto experimentados para ti, nuestra solución total resuelven todas tus necesidades de la gerencia de proyecto.
Mensurable con nuestras herramientas de gerencia modificadas para requisitos particulares de proyecto, entrenamiento y servicios profesionales, nuestras soluciones entregan resultados cuantitativos. Si el crecimiento individual que mide o el funcionamiento de organización, nosotros identifica donde estás hoy. Nuestra solución total te mueve al nivel de la madurez de la gerencia de proyecto que garantiza funcionamiento acertado.
Qué ofrecemos
En economía de hoy del empleo completo, el desafío de que toda la cara de las organizaciones es que adquiere y de retención el talento necesitó crear una ventaja competitiva. Cassiopeia ofrece táctica eficaces para tratar esta edición crítica:
Adquirir a encargados de proyecto si reclutan internamente o externamente, combinamos nuestro conocimiento de la gerencia de proyecto para crear un proceso meta-orientado de la entrevista que mejore el fósforo entre la gente y los trabajos. Usando nuestra solución propietaria, podemos adquirir los recursos que necesitas para el éxito.
El talento superior de retención la puesta en práctica de nuestro programa de desarrollo profesional para los encargados de proyecto es un paso importante en la retención y mejorar a tus profesionales.
Los profesionales del Outsourcing mientras que construyen a tu propio personal de los encargados de proyecto cualificados, tenemos los recursos para proporcionar a tiempo completo a encargados de proyecto experimentados para apoyar tus requisitos del proyecto del interino.
Nuestro proceso típico de la gerencia de proyecto consiste en los pasos siguientes:
Retroceso del proyecto apagado;
Objetivo y alcance del proyecto;
Horario y presupuesto del proyecto;
Horario y presupuesto de la etapa;
Organización del proyecto;
Procedimientos del control del proyecto;
Caso del negocio;
Gravamen de la etapa de la iniciación del proyecto;
Control del proyecto;
Retroceso de la etapa apagado;
Reuniones del Consejo del proyecto;
Control de calidad;
Control del progreso;
Cambiar el control;
Gerencia de las ediciones;
Situación de la excepción;
Gravamen del final de la etapa;
Encierro del proyecto;
Evaluación final del producto;
Terminación del proyecto;
Mejora de proceso.