风险评估与管理

2009年06月26日

风险是那些突发事件,造成的问题,有时是严重的问题,这些问题威胁到成功的IT项目。

人们日益认识到,现有的项目管理方法并不能保证成功的项目。特别是,人们广泛关注的IT项目。我们的经验表明,过多地强调- “时间”和“预算” ,并没有足够的交付质量。

仙后座设法解决发现的问题制定了项目管理系统侧重于业务需求,而不是项目。该系统的目的是什么工作,上述项目管理系统是用来控制项目。它降低了什么是一个非常复杂的经常活动方案到核心业务问题,并完成交付。

受益于我们的知识包括:
重点完全在业务需求;
提供一种简单而功能强大的项目管理战略;
把关键项目控制在手中的高级管理人员和项目主办人;
允许高级管理人员的项目控制,而无需了解详细;
为了提供业务方向,项目管理小组;
以确定风险的项目是相互依存的,包括’软’的人的问题;
帮助制定必要的完成集成测试。

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